Petro-Alliance: История Коворкинга

В 2005 году, Бред Ньюберг, молодой программист в процессе своего карьерного роста столкнулся с современной и актуальной проблемой выбора. «Сейчас мой выбор — либо фриланс с его свободой и независимостью, либо офисная работа с её определённостью и общением с сотрудниками. Но почему бы мне неполучить и то, и другое?» — стал он размышлять — и объеденил два варианта. Взяв в аренду большое помещение в офисном здании, он предложил использовать его для работы таким же как и он сам людям, «свободным художникам». Получившаяся схема организации рабочих мест была названа коворкинг — параллельнов совместном офисе трудится несколько фрилансеров и стартап-команд.

Ньюберг дал жизнь целому направлению, которое распространилось по всему миру за три года. Совместные офисы представляют собой помещения большой площади с кухней, одной или несколькими переговорными и оборудованы необходимой офисной инфраструктурой — от интернета, принтеров, сканеров и мебели — для обслуживания всех фрилансеров до секретаря, бухгалтера и юриста . Каждый постоянный пользователь этой территории, платит ежемесячную арендную плату, размер аренды зависит от нескольких параметров, закреплено ли за ним рабочее место, стол целиком или же вы используете стол или диван, которые в данный момент свободны. Многие коворкинг-офисы разрешают любому прийти и поработать без аренды, при условии постоянного посещения офиса человеком, ему необходимо оплатить рабочее место. Аренда стола и возможность круглосуточного доступа в офис составляет в среднем 9000 рублейв месяц, а оплата доступа, без фиксированного места — примерно 5000 рублей. Данные офисы удобны не только фрилансерам, их можно использовать для организации работы небольших филиалов в разных городах, независимо от городов или странам. Онитак же удобны, начинающим компаниям, которые только выходят на рынок.